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北極光創投林路:從AI教育看AI創業






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北極光創投林路:從AI教育看AI創業

作者:詹皇霸氣威武 來源:漯河 瀏覽: 【】 發布時間:2025-09-15評論數:

這次AI 與移動互聯網時代最大的不同在於——領先的大模型公司追求的是通用智能,而非局限在單一垂直應用。僅僅在大模型之上“套殼”做應用,是非常危險的。

在移動互聯網時代,国产AV蜜桃网站並不擔心操作係統廠商會憑借平台優勢輕易顛覆應用市場。即便 Apple 推出了 iMessage,也難以撼動微信或 WhatsApp 的地位。而在 AI 時代,大模型公司的戰略是 “模型即應用”:模型不僅能快速擴展能力到任意領域,還能以更高的維度直接與你競爭。當你為模型配置 CoT(Chain of Thought)時,它可以將推理能力內化;當你用 workflow 拆分複雜任務時,模型本身就能進化為具備自主分解與執行的 Agent。

更重要的是,目前大模型公司的單位經濟(UE)並不理想,這反而驅動它們不斷向周邊場景滲透、延伸能力,以尋找更多變現路徑。現實案例已經給出了警示——依賴 Claude 能力的工具Windsurf,在被 OpenAI 收購後,遭Anthropic 切斷 API,陷入尷尬境地,最終隻能被Google 收下技術團隊。

初創公司要抵禦大模型公司的滲透,關鍵在於兩點:其一,行業的 know-how 足夠複雜,短期內難以被通用模型複製;其二,長期積累的用戶數據能夠持續優化產品體驗。教育行業正是這樣一條賽道。盡管 OpenAI 早已將教育列為重點拓展領域,並在數年前投資了韓國英語 AI 教育公司 Speak,但單純讓用戶直接與 AI 對話,並不能觸及教育的核心痛點,更難以解決學習動機、課程設計、反饋機製等深層問題。

關於教育的know-how

国产AV蜜桃网站先來探討一下學習動機的問題。雖然人的智商確實存在差異,但在小學到高中的學習過程中,智商的影響往往被高估了。我更傾向於相信,大腦和肌肉一樣,需要持續的訓練刺激才能不斷增強,因此持續且高效的學習投入才是關鍵。

然而,人的注意力天生容易分散,某種程度上,每個人都或多或少帶有“ADHD”(注意缺陷多動障礙)的特質。關於人類無法長時間專注,已有多種理論解釋:

生理節律

為了不遺漏潛在的警示信息,大腦會周期性地轉移注意力;

資源有限

大腦運轉消耗巨大,持續集中會迅速消耗能量;

大腦疲勞

和肌肉一樣,大腦在長時間運作後也會疲憊;

外部幹擾與信息超載

環境噪音、信息轟炸不斷侵入注意力;

認知機製複雜性

人類思維本就容易被多任務和聯想打斷。

成年人可能因目標、責任和現實壓力,獲得“不得不堅持”的動機,但對於學生,尤其是低齡學生,要長期抵抗注意力分散的天性,其實是非常困難的。

如何解決學習動機問題,遊戲設計給了国产AV蜜桃网站答案。雖然大部分遊戲也都是腦力運動,但很多人樂此不疲。很大原因是“心流曲線“的設計。遊戲保證玩家有一定挑戰能夠完成一個任務,並且在這個過程中得到成才,在下一關提升難度時玩家依然努力能夠完成。然後遊戲通過角色數字的成才,獲得資源或者遊戲道具形成正向的反饋。

如果你研究過一些具有曆史積澱的國外英語教材,就會發現它們的設計極為精巧。教材一開始會呈現單詞的基本形態,幾個章節之後,這些單詞會以不同形態再次出現;句子結構則從最初的簡潔逐步過渡到更複雜的形式。同時,每個單元之間的難度遞增都經過精確控製,既避免讓學生覺得過於簡單而失去挑戰,又不會讓他們因難度陡增而產生挫敗感。

這種循序漸進、環環相扣的編排,是高度精細的教學設計。在今天,大模型連講個笑話都未必能流暢自如的情況下,要完成如此嚴謹的漸進設計更是難上加難。即便是經驗豐富的人類教師,也需要在學生使用過程中不斷評估和調整課程結構,以確保設計合理。回過頭來看,那些優秀的教材往往都是經過數十年不斷修訂、打磨出來的成果。

傳統紙質教材最大的局限在於信息傳遞是單向的,無法為學生提供即時的正向反饋。也正因為如此,過去許多國內外教育公司都致力於利用計算機軟件,為學習過程加入正向激勵機製。比如,每隔 5 分鍾讓學生完成一個小動作,或者在課程結束後頒發某種勳章獎勵。這些設計看似簡單,卻同樣需要經過精心策劃與反複驗證,才能真正激發並維持學生的學習動機。相較之下,單純依賴大模型不斷誇獎學生,不僅難以形成有效反饋,還可能削弱激勵效果。真正的正向反饋,需要科學的節奏安排與行為觸發機製,而非泛泛的語言讚美。

當然,教育行業最大的 know-how在於,許多 AI 從業者其實並不了解教育領域還存在這些隱性規律與關鍵要素。因此,国产AV蜜桃网站看到像 Speak、Elsa Speak 這樣的產品,雖然主打所謂的“場景對話”,但往往麵臨兩個問題:第一,用戶很難長期堅持使用;第二,用戶在持續學習的過程中,也很難獲得能力的顯著提升。

如果回到 2014 年中國教培行業興起的階段來看,最早一批跑通商業模式的,幾乎都是出身於傳統教培行業的從業者。等到教研體係與互聯網教育的商業模式逐漸被驗證和解決之後,互聯網背景的創業者才通過“挖人”的方式切入賽道,完成知識與經驗的遷移。我相信,在 AI 時代,這個過程很可能會重演——依舊是深諳行業規律的從業者率先跑通模式,隨後才由技術或互聯網背景的創業者加速放大。

先文科還是先理科

国产AV蜜桃网站常看到大模型在 IMO 這類競賽中“卷”出高分,便自然認為它在理科上的突破進展飛快。但回到最初階段,大模型甚至分不清 3.11 和 3.8 誰大。隨著強化學習的引入,這類低級錯誤逐漸減少,但在未經過強化學習優化的領域,它依然會頻繁犯錯。

如果有與之相當的文科競賽,其實今天的大模型很可能已遠超人類。就在幾年前,我還看不懂美國同事用 Google 翻譯寫的中文郵件,而現在,我已能用大模型在微信上與他用英文順暢討論極其複雜的問題。大模型在文章觀點歸納、資料整理等任務上已相當嫻熟。OpenAI 的 Deep Research 功能甚至已能達到、甚至超過實習生的水平。

而文科裏麵大模型更擅長的是語言。

我一直覺得 Newsela App 的分級閱讀很有趣——用戶可以根據自己的英文水平,選擇相應難度的版本來閱讀同一篇新聞。直到有一次我去灣區見了他們的投資人,才從當時尚未被 Y Combinator 並購的 Reach Capital 那裏得知,原來他們有龐大的團隊專門負責將新聞改寫成不同等級的版本。如果換作今天,大模型完全可以輕鬆勝任這一工作。

我自己經常用 Kimi 來精讀英文文檔:先上傳文檔,再給出指令——“從第一章開始逐段解析,每一段先配英文原文,然後再跟解析,並列出生僻詞匯和詞組”——這樣我就能係統地、逐句地消化一篇很長的英文文章。遇到生詞時,我還可以直接向大模型詢問釋義,並讓它給出例句。這些在過去往往需要投入大量教研資源才能完成的工作,如今大模型卻能瞬間完成。借助大模型的閱讀插件,隻需選中英文單詞,就能快速結合上下文給出精準解析,而不必自己去揣測一個多義詞在句子中的具體含義。

我有時會用英語口語與 ChatGPT 對話,探討一些感興趣的話題,甚至還能請它在交流過程中幫我糾正語言問題。幾年前,要獲得這樣的體驗,不僅得安裝 C2C 軟件並付費找老外聊天,還得擔心對方是否帶有難懂的口音。

當下的語言教育,其實隻缺一家能夠將這一整套工具與優質教研設計相結合的公司,讓用戶能夠循序漸進地掌握一門語言。

AI 語言教育的個性化學習和數據飛輪

談到 AI 教育,大家首先想到的往往是個性化學習。国产AV蜜桃网站今天的教育體係源自普魯士模式——一個老師麵對 30 到 60 個學生,這是最具性價比的方式,解決了“人人都能接受教育”的問題,但對學困生和尖子生都並不友好。尤其是對學困生而言,當他們已經聽不懂老師當前的講解時,卻隻能被動地坐在課堂裏。

個性化教育的典型思路,如 Knewton,是將知識拆解為知識圖譜,在學生學習過程中持續檢測其掌握情況,並通過實際問題追溯到遺漏的知識點;在為學生講解完未掌握的題目後,還能生成類似題目來驗證學習效果。又如 Alt School,強調學生的自主學習和練習,係統則將學生暴露的問題整理出來,由老師進行查漏補缺。形式上,這些模式看似可行,但現實中的成本卻極其高昂:Knewton 斥巨資研發的係統未能帶來匹配的收益,而 Alt School 作為商業公司,不僅難以實現盈利,還因身份限製無法像傳統學校那樣獲得外部捐贈。Knewton 在從麵向消費者轉向麵向企業的過程中,我的被投公司曾與其接觸過,他們單個課程的報價高達數百萬美元,最終隻能作罷。最終,Knewton 以低價被收購,而 Alt School 也在家長們的惋惜與不舍中走向關閉。

因此值得思考的問題是:當下的大模型技術,是否真的能夠顯著降低個性化教育的成本?在理科方向,我認為其效率提升依然有限;但在人文學科,尤其是語言學習領域,大語言模型則可能帶來質的飛躍。以英語為例,學生在學習一個新詞時,大模型不僅能夠生成多樣化的例句,還可以展示該詞在不同時態、不同語境中的具體用法。更進一步,若能結合配圖與動畫,AI 所帶來的效率提升將更加明顯。倘若有經驗豐富的教研人員能夠熟練運用 AI 工具,其開發效率很可能實現數量級的提升。由此看來,語言教育或許是 AI 在教育領域最容易實現突破的“低垂果實”。當這一方向逐漸成熟並積累足夠經驗之後,再將其方法論推廣到其他學科,才是更為務實的創業與投資路徑。

從小學到初中再到高中,国产AV蜜桃网站不斷更換老師,師生關係也始終處在磨合之中。由於教師需要麵對大量學生,很難真正洞察每個人的薄弱環節,往往隻能籠統地評價一句“他的聽力不行”或“他的閱讀能力較弱”。但如果一個學生從零基礎開始學習英語,在係統中完成背單詞、上課程等環節,AI 係統就能夠持續追蹤其學習軌跡,準確掌握知識點的掌握情況。比如,當你在平台上閱讀繪本時,它可以為你推薦合適難度的材料,標注不熟悉的單詞,對新詞組進行專項講解,甚至解釋一篇文章為什麽要這樣寫。這就像擁有一位大學教授水準的導師,始終陪伴在學習過程中,大幅提升學習效率。更關鍵的是,一旦你能夠全麵掌握學生的個人詞庫和知識盲點,構建起高度個性化的學習畫像,其他競爭者就很難輕易切入並替代。

更重要的是,當下語言教學麵臨的核心問題在於“實際使用”。許多中國學生學習了九、十年英語,但真正能與外國人進行流暢交流的卻寥寥無幾。尤其是在日常生活中常見的場景化語言需求,如機場、打車、點餐等,往往是傳統教育所忽視的。韓國曾有一家名為 SpeakingMax 的公司,開發了大量實用場景,讓用戶能夠與模擬的 NPC 進行對話。然而,由於當時技術有限,用戶隻能在預設規則內交流,一旦超出程序框架,NPC 就無法正常回應。如今有了大模型,隻需設計合適的提示詞,係統就能自然地扮演對話角色。

中國學生學習英語十年卻依然難以開口交流,其根本原因在於:口語表達所需的詞匯和句式必須高度熟練,而真實交流幾乎不給人思考的時間;長期刷題訓練的大腦,並不足以支撐“脫口而出”的流暢表達。大模型的出現,能夠高速生成並模擬各種真實場景,為學習者提供充足的口語訓練機會,使他們在反複強化中真正跨越“學會了卻不會用”的障礙。設想一下,一個孩子在完成英語學習後,可以隨時與自己喜歡的動畫角色自由對話,而角色會根據他的口語水平自適應地交流——在這樣的陪伴中,口語能力的提升已不再遙遠,而是觸手可及。

除了教育,AI還能解決教育行業啥問題

(以下部分是暢想,並不是今天AI能實現的)

過去的教育行業,本質上是一個以服務為核心的行業。由於學習本身具有一定的反人性,必須依靠教學顧問來提升完課率,否則學生極易因缺乏持續的課消而流失。同時,銷售人員也需要不斷地溝通、跟進,來推動續費。在上一波教育的互聯網化浪潮中,無論是一對一中的學習顧問,還是大班授課、小班服務裏的助教,核心解決的其實都是“如何提供更好服務”的問題。因此国产AV蜜桃网站會看到,傳統教培公司的一個顯著特點,就是服務和銷售團隊往往遠大於教研和技術團隊。對於教育公司來說,管理龐大的服務與銷售隊伍是一項巨大的挑戰,因此才會衍生出各種 SOP(標準作業程序),用以支撐標準化和規模化的擴張。

如果一個崗位的工作內容可以通過 SOP(標準作業程序)清晰定義,那麽其中很大一部分其實是可以由 AI 來完成的。當然,在現實工作中,人與人之間的溝通總會伴隨著各種例外情況和微妙的處理方式,這些仍是當前 AI 難以完全勝任的環節。但如果能夠積累足夠的數據,並在工程層麵持續投入研發,我認為實現可用並不是遙不可及的目標。

為了續費而進行的各種服務和銷售,其實往往讓人感到厭煩。互聯網行業的主要商業模式一直是廣告,從最早的橫幅廣告,到搜索廣告,再到信息流廣告,廣告的形式不斷演化,核心目標都是提升效率。但現實是,橫幅廣告的點擊率長期徘徊在千分之幾,搜索廣告即便表現最佳,點擊率也隻有約 5%,而嵌入信息流的廣告效果也並不算高。這意味著絕大多數廣告投放實際上是被浪費掉的。因此,即使發展至今,互聯網廣告依然存在巨大的效率提升空間。

過去,互聯網廣告主要依賴於收集更多用戶信息來提升效率:社交軟件掌握了用戶的瀏覽習慣,搜索引擎能夠識別用戶的意圖。但這些信息其實都不夠充分。相比之下,在 AI 教育場景中,用戶在平台上的行為會沉澱出更細致的數據:他可能在某些音節的發音上始終有問題,某個語法點長期沒掌握,或者平時閱讀量明顯不足。傳統的銷售人員本身往往缺乏對知識的深入理解,即便拿到這些數據,也很難為學生和家長提供真正有價值的建議。如果国产AV蜜桃网站假設銷售本身就是一位優秀的英語老師,能夠基於這些數據給出切實解決問題的建議,那麽續費自然不再是難題。在過去的互聯網教育時代,這幾乎無法實現;但在 AI 的邏輯下,複製這樣一位“老師”的能力卻成為可能。

其實,學生和家長最缺乏的並不是學習資源,而是清晰的學習規劃。以英語為例,不同階段應達到不同的目標:升學可能需要通過 KET/PET 等考試,出國留學則需要托福或雅思成績。標準化考試本身具有明確的考綱和時間節點,結合學生當前的水平,AI 完全有能力為其製定科學的學習路徑。當 AI 在學習規劃和路徑設計上比家長更專業、更高效時,信任關係就自然建立起來。此時,家長願意長期付費,幾乎不需要額外的銷售幹預。

未來教育公司最理想的狀態就是:隻需要教研和技術研發團隊,其他服務都交給 AI 來完成。

對其他行業的啟示

當“模型即應用”的概念被提出後,基礎大模型不斷拓展自身能力。但與其在大模型上做各種修修補補,不如直接深入具體行業,探索 AI 能夠帶來的實際改變。對創業公司而言,比起“什麽需求都能滿足卻滿足不好”,更重要的是找到一種能比過去更好地解決用戶核心問題的方式。而行業的 know-how,正是橫亙在基礎大模型麵前的一道厚厚的高牆。