在全球產業格局深度調整、企業數字化轉型進入攻堅期的背景下，企業績效管理（EPM）作為打通戰略與執行、連接業務與財務的核心工具，其價值愈發凸顯。9月10日下午，埃林哲聯合企雲方，以 “數智浪潮下的EPM新圖景——戰略、財務與企業未來” 為主題舉辦線上專題直播。活動聚焦企業數智化轉型核心痛點，匯聚行業資深專家與企業決策層，共同解構EPM在戰略落地、財務升級中的關鍵作用，為企業高質量發展提供方法論支撐與實踐參考。

行業專家坐鎮，深度解構 EPM 核心價值

活動特邀兩位行業資深專家坐鎮分享。埃林哲高級副總裁、谘詢與交付總負責人富威以《從戰略落地到財務轉型的企業數智化躍升》為主題展開演講，從企業財務管控發展趨勢切入，提出財務需從 “管” 向 “控” 升級，走向 “價值驅動、規則樞紐、智慧共享、數字服務” 新方向。同時詳細介紹了通過伴隨數字化建設，企業數字化應用需要盡快完善關鍵模塊，包括基於戰略要求、業務特點及管理模式梳理預算管理體係，通過橫向全、縱向深、周期全打通，來實現數據、流程、績效的閉環管理，以及多口徑、多準則、靈活高效的合並報表體係，以滿足集團財務高效、精益、可控的管理目標，加快財務由 “事務型”向“智慧型”轉型。

企雲方實施總監/西區總經理李澤中則帶來《從戰略到執行的數智化閉環構建》主題分享，他聚焦EPM全流程體係搭建，提出企業需以財務數智化為先鋒，構建 “戰略地圖—預算編製—執行監控—績效評價” 的完整閉環。從戰略規劃與財務戰略融合、年度預算與業務計劃協同、預算監控與多維分析落地、合並報告與經營管理報告體係搭建等維度，深入解析了EPM如何打通業務與財務數據鏈路，實現數據同源，激發數據資產價值。同時展示了如何通過企雲方EPM係統實現企業經營數據的實時洞察與智能決策，為企業提升經營管理效率提供了切實可行的解決方案。

企雲方AI+EPM，挖掘企業 “數字金礦”

在直播中，李總更是重點介紹了企雲方AI技術與EPM的深度融合，如何顯著提升數據資產的價值釋放。在企雲方EPM平台中，借助AI分析功能可以將企業內部數據與外部數據充分融合，例如自主分析曆史數據與市場變量（如經濟指標、競品動態），生成更精準的銷售預測、成本測算等，以及模擬不同策略對企業經營的影響，為管理層提供 “沙盤推演” 式的決策支持。

同時，AI的實時監控能力讓風險管控更敏捷，當費用超支、資金流動異常或預算執行偏離計劃時，係統能自動觸發預警。在報告生成環節，AI可自動整合多維度數據進行深度分析，生成符合不同管理層需求的分析報告，實現 “千人千麵” 的智能輸出，讓財務人員從繁瑣的報表編製中解放出來，聚焦更具價值的戰略洞察。

如果說數據資產化讓企業擁有了 “數字金礦”，而 AI則是挖掘這座金礦的 “智能工具”，二者結合推動財務管理從 “被動響應” 轉向 “主動創造”，成為企業數智化轉型的核心驅動力。

（本文來源：日照新聞網。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯係。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）