首發「E&M營銷雙模型」,虎鯨文娛打造文娛營銷評估新標準

9月8日,2025虎鯨文娛商業秋季雲發布正式揭曉,官宣200+好內容、升級全景營銷資源,並重磅發布「E&M營銷雙模型」,首次開辟文娛營銷評估標準的先河,從用戶體驗感受和品牌力效果滿足出發,構建雙重評估體係,用更科學的解決方案助力廣告主品牌力長期生長。
01
雙模型驅動
在感性用戶體驗中實現理性品牌力提升
「E&M營銷雙模型」由兩大模型組成,兩者相輔相成,讓品牌營銷在感性用戶體驗中實現理性品牌力提升。
一個是ENJOY用戶溝通模型,通過分析梳理“線上”優酷視頻和“線下”大麥娛樂的文娛特色行為數據構建的文娛營銷用戶行為模型。它是用戶情感共鳴深度(Engagement Depth)的量化評估體係,衡量的是用戶從“看了”到“愛了”的全過程。它的底層邏輯是用戶在文娛消費中的全路徑行為,能為品牌營銷帶來多少曝光、關注、互動、提及和轉化價值。
另一個是MAX品牌力提升模型,基於有文娛特色能力的Matrix產品組合、Audience人群策略、X-factor創意表達,結合品牌需求,提供更適配的文娛營銷解決方案,助力品牌力提升。它的含金量,是構建了最大化(Maximize)文娛營銷效能的智能解決方案係統,幫助廣告主做用戶溝通,並深化品牌心智。
Matrix產品組合以IP內容力、流量運營力、生態整合力為抓手,帶來流量產品、IP營銷、生態整合等多種合作模式;
Audience人群策略基於品牌指定人群、文娛特色人群、場景優選人群三大人群包,為營銷投放圈選更精準、適配的目標人群和潛在用戶;
X-factor創意表達則依托創新能力為品牌開發更吸睛、更醒目、更創意的廣告表達形式。
值得關注的是,文娛特色人群和場景優選人群是賦能品牌潛客挖掘和人群破圈的關鍵,其中場景優選人群是基於品牌需求洞察定製的算法策略人群,首期開放了顏值經濟係、科技先鋒派、親子守護星三大人群。此外,投放過程會在ENJOY用戶溝通模型、MAX品牌力提升模型進行雙向評估,反哺投放策略。
02
實踐是王道
多品牌借助雙模型實現品銷新增長
雖然「E&M營銷雙模型」剛剛對外發布,但在文娛營銷實操中,虎鯨文娛早已展開長期運營。
今年618大促前夕,美讚臣依托Matrix產品組合策略,既合作優酷頭部熱播劇《藏海傳》和《蠻好的人生》,又投放流量產品啟明星。啟明星的合作依托Audience人群策略圈選20-40歲高線城市寶媽人群。整體合作通過「品牌破屏標版」、「全屏視頻暫停」、「品牌頭條」等多個創新廣告形式,幫助品牌引流至多個電商平台。品牌憑借IP+流量產品多資源整合營銷,既保障了人群覆蓋規模,又提升了人群覆蓋質量。雙模型數據回流顯示,ENJOY用戶溝通深度(Engagement Depth)達100%,MAX品牌力超額完成營銷目標。
圖/美讚臣「全屏視頻暫停」
圖/美讚臣「品牌頭條」
同樣是迎戰618,某小家電品牌希望在大促前1個半月完成目標潛客溝通和種草,並在大促早期建立品牌心智。結合自身特殊定位,該品牌通過Audience人群策略智能圈選關注口腔問題的人群和追求更高質量口腔護理的年輕群體,通過⌈啟明星⌋品牌頭條(優購版)+⌈場景廣告⌋壓屏條組合投放,實現品牌精細化運營。其中優購縮短轉化鏈路,加購轉化效率達到70%以上,加購成本僅1元多;智能算法精準識別場景定向投放,當期優酷熱播劇如《以美之名》《難哄》等也有品牌的身影。其中,《難哄》中的廣告引發眾多用戶的彈幕互動,成功喚醒種草同款心智。 此次戰役,構建了品牌與用戶的深度對話體係,實現了品牌力的攀升。
「E&M營銷雙模型」不僅能在大促等節點營銷中助力品牌突圍,在日常營銷中也大有用武之地。在“秋天的第一杯奶茶”戰役中,淘寶閃購通過Audience人群策略圈選核心受眾內容偏好,鎖定優酷暑期熱播劇《凡人修仙傳》冠名身份。除了獨享冠名線上、線下宣發權益,淘寶閃購還通過簽約劇內女主“吃貨仙子”金晨為品牌大使,以「品牌標版」、「角色衍生小劇場」、首發「星訊」、「名場麵打卡」等創新產品組合形式深化劇情鏈接,打透“淘寶閃購點奶茶更優惠”心智。此外,虎鯨文娛還聯合淘寶閃購首發「淘寶閃購劇場」,與可口可樂、脈動、奧利奧等合作品牌打造仙界同款消費場景。
圖/淘寶閃購&《凡人修仙傳》「角色衍生小劇場」
圖/「淘寶閃購劇場」頁麵
從追逐流量紅利到深耕心智紅利,虎鯨文娛集團「E&M營銷雙模型」的推出,絕非一次簡單的工具迭代,而是一次行業價值觀的校準:用戶的深度愉悅(ENJOY)與品牌力的極致增長(MAX),完全可以共生共榮,雙向奔赴。
責任編輯:韓璐(EN053)