前CFO怒噴斑馬網絡“圈錢上市”，阿裏托舉也止不住虧損？

導語：斑馬網絡的上市進程伴隨著虧損、依賴與口碑爭議。

摘要：

1、兩大股東“雙重綁定”：斑馬網絡股權結構中阿裏持股44.7%、上汽持股34.3%，業務高度依賴兩大股東。

2、持續虧損、毛利下降：斑馬網絡2022至2024年累計虧損超26億元，2025年一季度再虧15.8億元，毛利率由53.9%降至38.9%，財務與盈利能力承壓。

3、估值爭議：斑馬網絡在細分市場份額居前，但前CFO炮轟“圈錢”、用戶吐槽係統卡頓，估值光環正遭遇資本市場現實考驗。

阿裏巴巴集團（Alibaba）正加快分拆旗下子公司斑馬網絡（Zebra Network）赴港交所IPO的步伐。作為一家主打“智能座艙”解決方案的科技企業，斑馬網絡既背靠阿裏與上汽集團的資源，又肩負著長期虧損、客戶集中度過高、用戶體驗飽受質疑的現實困境。

前CFO的公開炮轟，讓市場對其“上市動機”產生懷疑；抖音與微博平台上，車主吐槽“斑馬智行係統卡頓”的視頻不斷發酵。資本市場需要麵對的核心問題是：斑馬網絡究竟能否獨立站穩腳跟，還是隻能繼續依賴阿裏與上汽的“輸血”？

01 背靠阿裏上汽，“雙重綁定”如何保證獨立性

斑馬網絡成立於2015年，由阿裏巴巴與上汽集團共同出資設立。起步階段，公司以“斑馬智行”車機係統進入市場，主打智能語音交互、導航地圖、車載娛樂等功能。

隨著智能汽車產業的發展，斑馬逐漸將業務擴展為三大板塊：係統級解決方案，包括基於Alioses的車機操作係統，構建整套人機交互平台；人工智能與雲端托管服務，涵蓋語音助手、導航、娛樂推薦等增值服務；車載平台服務，提供部分硬件配套與域控製器，支撐軟件運行。

截至 2025 年 6 月 30 日累計裝機超 800 萬輛，合作主機廠超過60家，包括上汽、福特、東風等。然而，從營收構成來看，上汽集團仍是最核心的客戶。業內人士評價，斑馬雖然具備一定的技術先發優勢，但其真正的差異化能力和獨立生態尚未形成。

根據最新招股書，阿裏通過上海賽為等間接持有斑馬網絡約44.72%的股份，是第一大股東；上汽集團通過嘉興瑞佳等間接持股34.34%，為第二大股東；其餘股份由阿裏係基金和員工持股平台持有。

這種股權格局直接決定了斑馬網絡的業務模式：在收入端，上汽貢獻的收入長期接近一半。

招股書顯示，2022-2024 年上汽收入占斑馬網絡總收入比例分別為 54.7%、47.4%、38.8%，2024 年占比下降後，2025 年 Q1 回升至 47.8%。

在采購端，斑馬對阿裏的依賴更大。2022年至2025年一季度，向阿裏采購的金額占比常年超過50%。換言之，斑馬網絡既是阿裏的“子公司”，又是上汽的“長期供應商”。外界質疑，這種“雙重綁定”讓斑馬缺乏真正的獨立性，也限製了它拓展其他客戶的可能。

而前CFO“炮轟”斑馬網絡IPO是圈錢一事，則將這種質疑提升到峰值。

2025年上半年，斑馬網絡前CFO夏蓮在朋友圈公開表示“不看好公司業務發展”，並質疑IPO動機“更像是圈錢”，從而引發了一場輿論風暴。夏蓮為頭部快消公司全球管培出身，擁有比利時安特衛普大學管理學碩士學位，是國際公認會計師（AIA）以及英國管理會計師（CIMA），擅長公司財務體係搭建與融資並購等資本運作。2019年阿裏和上汽對斑馬啟動重組，與Alioses合並，隨後，夏蓮作為阿裏巴巴旗下Alioses的創始成員加入斑馬，出任CFO。

8月23日，夏蓮在朋友圈直言不諱地批評老東家，其批評主要集中在三點：一是她不看好公司業務發展，認為“沒有技術門檻的座艙技術車廠都可以自己幹”；二是她質疑斑馬上市是為了“圈錢”，這不是她的人生追求；三是她公開表示“鄙視斑馬某些高管的人品與行徑”。夏蓮還稱自己在2025年4月底已離職，幫助斑馬完成股改後選擇離開。她提到過去三年斑馬業績增長不達預期，甚至表示“對比未來3年，這可能還是斑馬最好的3年”。此外，夏蓮聲稱自己離開時幫一些好朋友把斑馬的估值降低了50% 。

目前，對於夏蓮的言論，斑馬網絡尚未回應。但該言論迅速在微博與雪球等投資者社區發酵，引發市場對公司治理與估值合理性的擔憂。有投資人直言：“管理層分歧一旦公開化，意味著公司內部對戰略方向缺乏共識，這對投資者來說是重大風險信號。”

與此同時，在抖音與小紅書平台，關於“斑馬智行係統卡頓、OTA升級失敗”的用戶吐槽視頻播放量不低。不少上汽車主直言：“語音助手反應慢，導航經常崩潰。”這些輿論讓市場擔心，用戶體驗問題可能直接影響車企的合作意願，進而影響斑馬未來的收入穩定性。

02 三年虧26億，研發燒錢、毛利下滑？

斑馬網絡的上市伴隨著質疑的吐槽，真實的財務數據又如何呢？

從財務數據來看，斑馬網絡仍處於“燒錢”階段。虧損規模方麵，2022年至2024年，公司累計淨虧損超過26億元。2025 年一季度虧損 15.82 億，虧損同比擴大 7 倍，主要是受一次性無形資產減值18.4億元影響。

毛利率走勢上，從2022年的53.9%下滑至2024年的38.9%，顯示盈利能力持續承壓。現金流狀況為，截至2025年3月底，公司賬上現金及等價物約3.2億元，而全年研發與運營消耗接近10億元，短期內急需融資“補血”。

分析人士指出，斑馬的問題在於“規模效應沒有形成，費用率卻高企”。研發投入剛性存在，價格戰使得硬件與軟件的利潤率持續下滑，“越賣越虧”已成為整個行業的痛點。

此外，斑馬網絡是在細分市場位列第一，但市場格局高度分散，“行業一哥”的位置並不牢靠。

根據灼識谘詢的數據，2024年斑馬網絡在“以軟件為核心的智能座艙解決方案”領域市占率為7.8%，收入7.41億元，排名第一；在“車載平台服務”領域市占率為11.2%，收入0.82億元，同樣位居第一。

然而，行業前五合計市占率僅26.9%，意味著市場格局高度分散。相比之下，德賽西威（Desay SV）、中科創達（ThunderSoft）等A股上市公司在域控與中間件市場已形成穩固護城河；海外的Cerence與BlackBerry QNX也在語音與操作係統層麵占據優勢。斑馬雖然在國內裝機量可觀，但若無法擴展核心客戶群，其“第一”的含金量有限。

更值得注意的是，智能座艙正進入“價格戰”時代，這對斑馬網絡的盈利形成了挑戰。

智能座艙的滲透率在中國乘用車市場已超過75%。在高滲透率背景下，競爭加劇帶來了兩個問題：硬件與域控的價格戰不斷，單車配套價格持續下探；軟件功能被“打包化”采購，企業議價空間縮小。

對於斑馬網絡而言，這意味著一方麵必須保持高研發投入，另一方麵卻不得不降價競爭。財務數據顯示，2022-2024 年，斑馬網絡研發費用分別為 11.11 億、11.23 億、9.80 億，占收入比例137.9%、128.8%、118.9%，但毛利率卻逐年下降。

03 “獨角獸”也要麵對市場考驗

胡潤百富榜曾將斑馬網絡列為“獨角獸”，給出約220億元人民幣估值。招股書披露的合作主機廠數量與裝機規模，也成為斑馬講述資本故事的核心亮點。

但斑馬網絡的另外一麵則是三年收入徘徊在8億元左右，淨利潤持續為負。投資人普遍關心的幾個問題是：斑馬能否在未來三年實現盈利？客戶與供應商的高度集中是否會逐步改善？在價格戰與車企自研趨勢下，斑馬的競爭優勢是否還能維持？

在可比公司層麵，德賽西威的市銷率約在3—4倍，中科創達在2—3倍，四維智聯則因虧損而麵臨估值折價。斑馬的定價區間，也將受到市場嚴厲考驗。

作為阿裏體係拆分的重要一步，斑馬網絡赴港IPO既有“資本市場故事”，也有“現實困境”。

一方麵，它在國內智能座艙賽道確實占據一定先發優勢，合作車廠數量與裝機規模在行業內有可比性；另一方麵，其財務數據、用戶口碑、客戶集中度問題，以及前CFO的公開質疑，都讓投資人難以忽視。

斑馬網絡的未來，取決於它能否擺脫對上汽與阿裏的雙重依賴，提升產品體驗與獨立研發能力。如果這些問題無法解決，IPO帶來的或許隻是一次“輸血”，而不是根本性的轉機。

對於資本市場而言，斑馬網絡更像是一場高風險的“智能座艙下注”：既可能在新一輪產業浪潮中找到立足之地，也可能被車企自研和價格戰擠壓到邊緣。