「法拉利老了還是法拉利」這句話的含金量還在上升。近期巡演場場爆滿，連唱數小時狀態仍不減當年的謝霆鋒，就是生動實例。這位在演員、歌手、廚師和企業家等多重身份切換自如，曾被調侃為娛樂圈最「不務正業」藝人的謝霆鋒，如今更是「跨界」闖進戶外代言賽道——北京時間9月8日，安德瑪戶外（Under Armour EXPLOR）正式官宣謝霆鋒為品牌代言人。對粉絲和圍觀群眾而言，這一消息令人頗感意外。因為人們的記憶還停留在謝霆鋒與運動品牌特步的合作，甚至他本人還曾認購並持有特步約0.23%的股份。而當年謝霆鋒喊出的那句「特步，非一般的感覺」堪稱不少80、90後時代的眼淚。
而當国产AV蜜桃网站將視線拉至整個行業，還會發現安德瑪戶外就在官宣謝霆鋒前一周才簽下音樂人張震嶽。甚至在謝霆鋒代言官宣同一天，英國戶外品牌MONTANE也公開與80後演員朱一龍的合作。這些品牌頻頻簽約「硬漢」「型男」，似乎與近年來戶外行業熱衷牽手新生代流量明星的邏輯有所不同。那麽問題來了：品牌看中了他們什麽？
僅就眼前安德瑪戶外選擇謝霆鋒的例子而言。首先，就形象而言謝霆鋒與戶外有著天然契合基因。從早年在香港動作片磨煉出的武打經驗，到對徒步、滑雪等戶外運動近乎癡迷，在社媒常分享在各國滑雪勝地的圖。如今已經45歲的他在大眾心中仍有鮮明的「冒險」與「挑戰」性格標簽，無疑能為戶外產品帶來更強的說服力和感染力。其次，謝霆鋒擁有跨年齡層的廣泛影響力。對於70後、80後，他是香港娛樂圈的實力象征和經典銀幕形象締造者；對於90後、00後，他則憑借《12道鋒味》等綜藝持續輸出著人格魅力與熱度。這種跨越代際的影響力，正是品牌觸達核心受眾的重要支點。再者，謝霆鋒的商業價值與品牌賦能能力早已得到驗證。他不僅是一位藝人，還是一位企業家——其創辦的鋒味品牌業務涵蓋食品銷售、進出口多個領域，估值達數億人民幣。而他本人在多個行業呈現的「成功精英」標簽，也在無形中與安德瑪對應都市健身運動愛好人群的追求有所重合。
明星代言，從來都不隻是「誰紅簽誰」的流量遊戲，尤其是對於安德瑪這樣的專業運動品牌而言，代言人的形象是否與品牌調性契合、其受眾是否與目標市場重疊、其內核與行動是否能夠傳遞品牌想要講述的精神故事……都是重要的考量因素。從這些方麵看來，安德瑪戶外選擇謝霆鋒，不僅是選擇了一張具有辨識度的麵孔，更是選擇了一個精神契合，甚至是一個能夠深度陪伴品牌成長的合作夥伴。不難想象，謝霆鋒的加盟將為安德瑪戶外注入更強的市場認知度和吸引力。但更重要的是，借由這次高調簽約合作，安德瑪想進一步宣告自己在戶外持續開疆拓土的野心。從產品端看，自2024年7月安德瑪戶外獨立麵世以來，便密集推出多款戶外功能性新品，涵蓋徒步、越野跑等多個細分場景。在本次官宣謝霆鋒的同時，品牌還宣布正式對其戶外產品線進行戰略升級，推出專屬標識體係。渠道層麵，安德瑪的擴張動作同樣堪稱迅猛。幾乎在戶外係列首次上新的同一時間，安德瑪在上海恒隆廣場開設首家戶外專賣店，緊接著還在吉林、重慶、烏魯木齊等多地落地新店。今年3月，安德瑪戶外還在杭州開出首家會員體驗店，試圖通過沉浸式零售與社區文化運營，深度綁定戶外消費人群。
此外，為塑造可信任的品牌形象，安德瑪戶外一方麵簽約精英運動員，在雄關330赤城（長城）越野賽等專業場景爭取露出機會；另一方麵則是支持中國科學探險協會在珠峰、高原開展科考任務，在彰顯責任感的同時驗證產品與戶外環境的適配性。從產品上新到渠道建設，從尋求專業背書到接連簽約兩位具有鮮明戶外屬性的代言人，這一係列動作節奏緊密、指向清晰——安德瑪已不再將戶外視為產品線的補充，而是已形成一套獨立的戶外運作思路，真正將其視為戰略增長曲線並投入大量資源。作為運動、健身市場的「老玩家」，安德瑪如今集中發力融入戶外，既是順應行業大勢，也是為背負業績壓力的自己尋找「破局」機會。據安德瑪近期發布的2026財年第一季度財報顯示，盡管創始人凱文·普蘭克（Kevin Plank）表示品牌重組計劃已初見成效，可麵對同比下降4%至11億美元的關鍵營收數據，投資市場對其流失的信心仍在短期內難以完全恢複。對安德瑪而言，除了持續強化橄欖球、籃球等傳統優勢領域之外，開拓戶外市場是數不多的可行性選擇。一方麵，戶外賽道與品牌專業運動「性能至上」的基因高度契合；另一方麵，戶外場景的多元性和龐大規模，為品牌提供了打開新客群、構建新故事的重要機會。簽約張震嶽和謝霆鋒，正是安德瑪憑借轉型戰略的重要一步。眼下，安德瑪已同步上線多件謝霆鋒「同款」產品，定價從數百至3000元區間皆有覆蓋。幾件高端定位的產品僅從價格來看，略高於同樣從專業運動領域涉足戶外的adidas TERREX、Nike ACG安踏以及FILA等。
值得注意的是，此番官宣熱度早晚有一天會褪去，如何將關注度最大程度留存並且轉化成實際收益無疑是需要直麵的問題。對業績壓力不輕的安德瑪而言，在未來能經得起市場檢驗的產品，其實比謝霆鋒更像那個「解藥」。—
