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21世紀經濟報道記者 陶力 實習生王野

零售行業深陷補貼戰之際，阿裏巴巴依然選擇重注押向AI。某種程度上說，當阿裏巴巴的標簽帶上“科技”時，創始人馬雲離他的夢想也越來越近。

9月5日晚，阿裏巴巴通義千問首個參數量超1萬億的大模型Qwen3-Max-Preview上線。阿裏稱其為通義千問係列中最強大的語言模型，在中英文理解、複雜指令遵循、工具調用等方麵能力顯著增強，大幅減少知識幻覺。

這是阿裏巴巴在大模型研發領域的又一重大突破。

從開年至今，阿裏巴巴在AI的戰略布局清晰可見，從AI算力、雲平台、大模型再到應用層麵，正在向B端和C端全麵發力。就在上周，阿裏巴巴集團2026財年第一季度財報顯示，阿裏雲收入同比增長26%，創三年來新高，其中AI相關產品收入連續八個季度實現三位數增長，AI業務已占雲業務外部商業化收入的20%以上。

這一表現背後，是阿裏巴巴持續加碼的千億級AI基礎設施投入。放眼海外，OpenAI通過ChatGPT實現近100億美元收入，預計今年總營收將達130億美元。

與之相比，國內AI巨頭存在不小的差距，但仍然存在巨大的機會。

天風證券指出，互聯網公司財報已經驗證AI投入正帶來實質性回報，而海內外AI共振有望推動中國AI應用生態進入快速迭代的周期，進一步強化了中國AI商業化加速兌現趨勢。

AI底座到生態

目前，阿裏巴巴在全球基礎設施擴展正在加速。

今年以來，阿裏雲在北京、上海、杭州及泰國、韓國、馬來西亞等地區啟動8個新的AI和雲數據中心，預計到下半年可用區將增至95個，覆蓋30個地域。

在模型層麵，通義千問大模型持續迭代，接連開源千問3基礎模型、推理模型和AI編程模型，並在多項權威評測中獲得全球開源冠軍。這些AI能力，正在全麵注入現有的阿裏巴巴子業務。

ToB側，釘釘最近發布了超過10款AI產品，從協同辦公App轉向AI原生平台。

“釘釘是阿裏巴巴AI戰略在ToB市場的基石之一”，釘釘CEO無招表示，“集團具備大模型、人才和資本資源，正以歸零心態打造AI時代的新釘釘。”

電商場域同樣迎來AI深度整合。更多阿裏國際站商家開始采用AI工具完成市場營銷、采購及產品上架，平台收入路徑進一步拓寬。

在此背景下，企業基於私有數據訓練專屬模型，正成為阿裏雲增長的新引擎。吳泳銘此前在財報會議上透露，諸如車廠、教育類企業和多媒體應用公司，正越來越多地使用專有數據訓練自有模型，這一趨勢顯著推高了AI基礎設施的使用量。

傳統製造業的廣泛應用隻是一個縮影。

“像人力資源管理方麵，国产AV蜜桃网站也會加入一些AI初篩，財務方麵采用的釘釘AI助理，累計用戶數一直在提升。国产AV蜜桃网站內部從設計、試穿到最後用戶的評價，都要進行數據分析，是一個很龐大的工作量，類似於模型的反複訓練發生在各個業務場景內部。”森馬數字中心高級總監路麗娜在接受21世紀經濟報道記者采訪時透露，森馬的AI規劃始於2023年6月，在與釘釘合作以後，公司內部學習資源、激勵政策、晉升通道、崗位畫像等各個方麵全部對齊AI。

在此基礎上，森馬集團的數字中心也與阿裏巴巴開始全麵合作。“国产AV蜜桃网站也是在通義的基礎上去自主發揮，B端啟用代碼相對來講是比較有效的，因為它能集成很多應用結果，比如說你的信息在內部可複用，雖然說國外有很多的AI類、代碼類的編程產品，但這部分產品可能C端合適一點，但国产AV蜜桃网站畢竟是B端，国产AV蜜桃网站需要企業內部可以流通。”路麗娜坦言，通義大模型的開發基礎加上釘釘已經形成了一整套體係。

吳泳銘在分析師電話會上透露，過去四個季度，阿裏已在AI基礎設施及產品研發上累計投入超1000億元，僅本季度Capex就達386億元，同比激增220%。

在尋求政企合作的路徑上，阿裏巴巴正探索著一體化的方案。8月31日，中國電信與阿裏巴巴簽署了戰略合作，雙方將在雲和AI基礎設施、新型服務業電商、社會價值創新等領域展開深入合作。

至此，阿裏巴巴已經與國內三大運營商建立了深度合作，有望帶來新的紅利。華西證券研報分析指出,今年上半年，運營商資本開支結構重心轉移，著重推動算力發展。如中國電信上半年資本開支342億元；中國移動完成資本開支584億元；中國聯通資本開支202億元。

多場景加速落地

值得注意的是，阿裏巴巴並未因為補貼大戰而偏離原定的投資布局。

“無論是阿裏雲在客戶的AI需求下恢複高速增長，還是廣泛的to C和to B場景的AI體驗升級，都能看到AI驅動阿裏高速增長路徑更加清晰。”吳泳銘進一步表示，麵向未來，將圍繞大消費和AI+雲兩大戰略重心繼續堅定投入。

一邊是高舉高打投入，一邊是各個AI應用場景的加速落地。在AI to C領域，阿裏正從軟件領域延伸至多形態硬件。7月26日，阿裏發布首款自研AI眼鏡——誇克AI眼鏡的最新進展，目前已完成技術研發，將於年內正式發布。

8月初，高德地圖宣布全麵AI化，推出全球首個基於地圖的AI原生應用——高德地圖2025，將空間智能普及至瞬息萬變的現實場景，並有機會通過AI升級成為未來生活服務的重要新入口。

緊隨其後，釘釘在十周年之際迎來了史上最重大升級，原釘釘創始人無招也攜“AI”強勢回歸。8月25日，釘釘發布了堪稱“AI全家桶”的一係列應用，包括釘釘One、企業AI搜索引擎“AI搜問”、AI表格、AI聽記、智能硬件DingTalk A1等超過10款AI產品。這標誌著釘釘從協同辦公App正式走向AI原生。

“釘釘是阿裏巴巴AI戰略在to B市場的基石平台之一。認為AI會改變世界，有機會打造全球的工作方式，集團有AI大模型，有所有的人才、資源和資本，我覺得就是兩者之間的一種匹配。”釘釘CEO無招在接受媒體采訪時坦言，將以歸零的心態，為AI時代打造一個全新的釘釘。

財報顯示，在電商領域，更多阿裏巴巴國際站的商家采用AI驅動工具用於市場營銷、采購和產品上架，平台收入途徑也得以擴展。在談及對未來趨勢的判斷，吳泳銘表示，“因為AI技術的出現，導致開發者在開發應用需要的技術棧(Tech Stack)會多很多。從而會偏向選擇具備全方位技術產品組合的廠商，尤其是在每一項單項產品上都具備領先能力的廠商。”

醫療、體育、電商等多個行業都在加速落地中。剛剛過去的8月，浙大一院聯合阿裏達摩院發布了全球首款主動脈急診AI模型iAorta，可用常規平掃CT在幾秒內識別急性主動脈綜合征，將確診時間縮短至2小時內。

目前，iAorta從1萬多名胸痛患者中精準發現21例，幫助他們得到及時救治，目前已在浙江首批10家醫院部署，即將在全國範圍內推廣。

浙大一院心血管外科主任張鴻坤在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，AI輔助醫生閱片，能提高的準確率有多少，能不能改變醫生診斷的準確率。這些都是AI醫療最核心的問題，另外，還需要考慮到軟件的穩定性和可靠性，並能開展前瞻性多中心的觀察性和幹預性研究。

“2021年-2023年，国产AV蜜桃网站聯合其他醫院總共測試了13萬例患者。可以看到AI的敏感性達到92.6%，特異性是99.2%。在這個13萬例病人中，国产AV蜜桃网站抓到了總共有248例急性主動脈綜合征的患者。如果沒有這個軟件的診斷，他的漏診率可以達到48.8%。”他進一步認為，AI的應用越到基層，布局就越有意義。

增速優於利潤

在阿裏巴巴最新一輪組織架構與戰略調整中，人工智能已成為其多項業務的核心驅動力。

即使在體量並不大的橙獅體育（前身為阿裏體育），近年也在逐漸建立AI時代新的體育場館和賽事運營標準。數據顯示，2024-25財年，公司經營收入、淨利潤均錄得雙位數增長，收入結構也趨向多元。

橙獅體育董事長兼CEO穆暘在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，到2035年公司擬投入現金及資源逾50億元，目標在全球範圍累計帶動超20億人次參與體育消費，並專項支持“體育+AI”垂直領域的產業創新。“從集團的角度來說，確實鼓勵大家都去利用AI來改造自己的業務，但對體育方麵，集團給了很高的自由度，国产AV蜜桃网站需要找到一個好的方向去應用AI，未來會在AI互動上去做很多嚐試。本身通義模型在訓練、算法和數據上，已經給到了兄弟單位們很大的支持，包括算力的優化上。”

他強調，實際上對每一個業務來說，什麽時間點應用AI，應用到什麽程度，仍然由每個業務自主決定。

可以看出，無論是阿裏巴巴集團層麵，還是在核心的雲業務板塊，都在明確將增速置於短期利潤之前，這也展現出阿裏巴巴對於AI前景的強烈信心。

根據阿裏雲方麵披露的信息，目前的戰略優先級是追求更高增速，而非立即提升毛利率。這一表態背後，反映出阿裏巴巴正以規模擴張和生態構建為首要目標，試圖在快速增長的AI算力市場中搶占關鍵地位。

其商業邏輯建立在數據資產的鎖定效應之上：企業一旦基於阿裏雲平台訓練AI模型，後續的推理與應用環節也往往會延續在同一雲生態中完成，從而形成持續性的業務閉環。這一策略不僅有助於提升客戶黏性，也為阿裏雲在未來人機交互時代掌握生態定價權打下基礎。

顯然，阿裏雲爭奪的早已不僅是算力賬單，更是智能化轉型時代的生態定價權。