《長安的荔枝》不隻是一場跨越千裏的物流奇旅，更藏著一部穿越千年的“防腐啟示錄”。主人公李善德的運荔之路，堪稱一場步步驚心的廉潔考驗，沿途官吏的明索暗賄、上司的層層盤剝、潛規則的圍追堵截，每一步妥協都可能墜入腐敗深淵，這恰似當代職場的縮影。追劇思廉，中建六局第一建設公司西南分公司紀檢小組帶您循著李善德的掙紮與堅守，提煉三招穿越千年仍具生命力的“防腐術”。

底線如鐵，築牢不可逾越的“廉潔關隘”

激活“免疫力”。分公司紀檢小組常態化組織開展警示教育，組織全體黨員幹部集中觀看警示教育片，並通報工程局、公司典型案例，深刻揭示違規違紀行為的嚴重危害和慘痛教訓。組織領導班子、新提拔幹部、關鍵崗位人員聚焦黨紀法規、公司製度等內容進行紀法測試，引導幹部職工知敬畏、存戒懼、守底線。

監督如刃，斬斷潛規則的“透明利器”

世人皆知荔枝易腐，麵對重重困境，李善德以理性破局，深知依從關係，功業必如荔枝潰於途；縱前路艱險，亦精算定策，拒走邪徑。這份求實執念，正是洞穿腐敗迷霧的破網之道。分公司紀檢小組同樣以此為刃，淬數據之眼，提監督之效。

閉環監督糾“節日病”。分公司紀檢小組建立“節前教育+節中監督+節後複盤”全鏈條機製，狠刹節日“四風”頑疾。聚焦落實中央八項規定及其實施細則精神，對違規吃喝、公車管理、收送禮品禮金等進行重點監督，協同項目紀檢人員累計開展專項檢查12次，推動監督由“應急糾偏”向“長效治理”躍升。

數據亮劍破“圍獵鏈”。分公司紀檢小組堅持問題導向，直擊權力集中風險與問題易發環節，開展招投標領域專項檢查，對項目招標采購實施全過程監督。亮劍智慧平台，碰撞數據，揪出資格審查合規性、供應商IP地址重複、規律性報價、分包分供結算等問題XX項，運用第一種形態處理XX人，推動監督從“人眼識別”向“數據碰撞”模式升級，壓縮違規違紀空間。

合力如磐，構築廉潔堤壩的“銅牆鐵壁”

層層“廉建”全覆蓋。分公司紀檢小組積極踐行中建集團“崇德善建 尚廉築基”廉潔文化理念和中建六局“清流”廉潔文化品牌，著力打造公司“一建清心”廉潔文化特色，開展廉潔文化“全域覆蓋”工作。通過標準化建設“分公司總部-項目部”宣教陣地，將統一規範的廉潔文化標識、主題展板深度融入辦公區走廊、宣傳欄櫥窗、工地圍擋等空間；同時，紀檢人員開展工作時佩戴廉潔徽章亮明身份，實現“目之所及皆有廉意，行之所至皆沐清風”。

構建“家庭監督網”。分公司紀檢小組積極開展廉潔文化“進家庭”活動，發放“建設清廉文明家庭”倡議書，組織項目班子成員、關鍵崗位人員書寫廉潔家書，倡導家屬當好“廉內助”和“監督員”。聯動在施項目開展“廉潔奉公”主題宣講，通過分享廉潔故事，探討在工作中如何踐行廉的堅守，引導全員參與廉潔文化建設，共同築牢思想防線。

“聯”合力“建”清風。分公司紀檢小組以創建項目“廉潔文化示範點”為契機，主動加強與成都市蒲江縣紀委監委、成都高新區紀工委監察工委的協作聯動，通過監企共建機製，促進資源共享與優勢互補，推動聯學聯防聯控走深走實，攜手構建清正廉潔、健康有序的政治生態環境。

千年荔路啟新程，清風鋼軌築長城。中建六局第一建設公司西南分公司紀檢小組，將持續以曆史為鏡、以製度為綱、以文化為魂，讓廉潔之風浸潤每個崗位，在高質量發展的征程上始終保持“荔香滿途，初心不染”的清風底色。（圖·文|黃培龍|西南分公司綜合辦公室）